树立创新驱动发展理念，必须把创新改善摆在公司发展全局的核心位置，不断推进技术、产物、服务、组织、管理、制度等各个领域创新，让创新改善贯穿公司生产经营工作的始终，让创新改善文化在公司上下蔚然成风。只有始终保持革故鼎新、一往无前的勇气，始终葆有敢于创新、勤于改善的锐气，才能在公司高质量发展的大潮中开创不负时代不负韶华的事业。
▲第10期现场改善发布会合影
为全面展示2022年下半年现场改善活动取得的成果，搭建完善创新改善沟通交流平台，深入打造&濒诲辩耻辞;持续改善、全员参与&谤诲辩耻辞;的公司改善文化，3月23日晚，迦南科技固体制剂装备事业部在温州总部行政楼培训中心组织召开第10期现场改善发布会。
此次发布会以&濒诲辩耻辞;立足现场，砥砺前行&谤诲辩耻辞;为主题。固体制剂装备事业部总经理吴武通、综合业务管控中心总监吴广阔、固体制剂装备事业部技术中心总监吴国桥等公司领导作为特邀嘉宾出席发布会，固体制剂装备事业部各部门负责人、员工代表以及受到表彰的优秀团体和员工参加会议。
▲发布会现场
在成果汇报展示环节，产物一组、产物二组、工程部、品质部、生产部、安装调试部等部门就现场改善工作及取得的成果进行汇报，评委组根据各项改善工作开展情况和汇报人现场表现进行综合评分，最终评选出优秀改善团体。同时，本次发布会对固体制剂装备事业部在2022年下半年的创新改善工作进行了总结，发布各项改善成果，展示当前正在实施的项目课题，研究部署下阶段工作任务和计划，并对在现场改善活动期间表现优秀、贡献突出的团体和个人进行表彰。
▲为优秀团体和个人颁奖
▲为改善积分员工颁奖
过去半年，固体制剂装备事业部坚持关注现场、重视现场、立足现场，以“提案改善”、“顽固浪费”和“改善降本”为牵引，强化理论武装，锚定目标方向，扎扎实实做好创新改善各项工作，沿着高质量发展之路阔步前行。数据显示，2022年下半年，固体制剂装备事业部收到有效提案163项，完成116项，达标率和完成率实现预期目标；前后两轮的顽固浪费提案合计85项，立。案 75项，完成 60 项，其中NTFZ料斗电机箱体、NTC/NTD叉架盖板、HTD帘布支架等案例均取得了良好成效；提案改善和库存改善超140万元，实现全年达标率116%(结合2022年上半年数据)。后续，固体制剂装备事业部将围绕“提升有效提案转化率”、“开展管理知识技能培训”、“完成顽固浪费立。案结余项”等，为更深层次推进创新改善广泛汇聚智慧和力量。
▲温经理做总结发言
发布会上，固体制剂装备事业部品质部高级经理兼事业部总经理助理温众而做总结发言。温经理指出，创新改善是实现公司高质量发展的重要抓手。本期改善成果在数量和质量上一如既往地保持着高标准高水平，凝结着全体参与者的智慧和心血。员工们积极参与创新改善活动，在收获物质激励的同时，实现了个人在思想、方法、经验和能力上的跃升。希望受到表彰的优秀团体和员工发挥示范带头作用，带动公司广大员工投入到创新改善行动中，用创新改善精神推动工作、指导实践、引。领发展；希望各部门强化组织协同，细化工作举措，在创新改善活动中相互理解、相互配合，为打造&濒诲辩耻辞;持续改善、全员参与&谤诲辩耻辞;的改善文化提供良好的环境和条件。
